一句“帮我点40杯奶茶”，让通义千问App在发布会现场完成了一场惊艳演示——调用淘宝闪购下单支付，半小时后骑手便将奶茶送达。这份丝滑体验的背后，是AI从“语言交互”到“落地办事”的关键跨越，也让“以前是互联网+，现在要进入AI+时代”的感慨，成为行业从业者的共识。
用AI代办事项并非新鲜事，此前荣耀手机的YOYO助手就支持点咖啡，操作逻辑与千问如出一辙。但从去年底豆包AI手机助手一机难求，到今年初千问全面接入阿里生态，短短两个月内，AI应用的战场已从单纯的技术炫技，转向更残酷的生态整合能力比拼，一场关于未来入口的争夺战悄然拉开帷幕。
十年前，“互联网+”是行业热议的主旋律，其核心是“连接”——通过网络打破信息壁垒，让数据流动起来，重构线下业务流程，催生了无数新业态。但随着连接红利见顶，单纯的效率提升已无法满足市场需求，AI+的出现，标志着行业从“信息连接与扩散”向“知识运用与创造”的根本性跃升。AI不再只满足于听懂用户需求，更要成为能落地办事的“超级助手”，当用户习惯用AI一站式解决问题，而非逐个打开App，传统App的入口地位便岌岌可危，各大厂商纷纷入局，争抢通往未来的“船票”。
去年12月，豆包AI手机助手携手中兴推出的工程机，掀起了AI应用的第一波热潮。其技术路径直白且激进：通过读屏解析与模拟操作，让AI像人类一样“看见”屏幕、点击操作，理论上可适配所有App。从点咖啡、刷视频领金币到代打游戏，豆包展示的自动化能力，让市场看到了AI“长出手脚”的潜力，甚至在二手市场被炒至高价。
但热潮褪去后，豆包迅速撞上现实壁垒。微信、支付宝、淘宝等超级App相继对其封禁，将其模拟操作判定为“自动化脚本”或“外挂”，触发风控机制。核心原因在于，豆包的“去App化”模式，直接动摇了超级App作为流量入口和商业变现的根基。作为生态外的“闯入者”，它在绕过现有规则的同时，也站在了整个商业生态的对立面，暴露了路径的致命弱点。
几乎在豆包遇阻的同时，阿里千问选择了一条看似更“笨拙”，却更扎实的道路。今年1月15日，千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里生态业务，这并非简单的功能叠加，而是系统级的深度打通。用户一句“帮我点两杯拿铁”，千问便能直接调用淘宝闪购服务，精准匹配商家、生成订单，通过内置的“支付宝AI付”一键完成支付，从需求产生到交易闭环，全程无需跳转其他App，让AI真正拥有了在真实世界办事的“手脚”。
千问的路径之所以更具可行性，核心源于两大优势。其一，阿里生态的“原生性”赋能，淘宝、支付宝、高德等沉淀多年的商业基础设施，是千问与生俱来的“装备”。调用这些服务无需跨公司谈判与利益博弈，这种原生整合的效率，远非跨平台协议对接可比。其二，数据与场景的飞轮效应，千问不仅能运用通用知识，更能借助阿里的交易数据与服务数据优化模型，让商业场景理解更精准，用户使用越多，数据反馈越充分，模型迭代越高效，形成正向循环。
豆包的遇阻与千问的突围，清晰揭示了AI应用竞争已进入深水区。对从业者而言，这带来三大启示：商业闭环比技术炫技更重要，千问的成功不在于技术更先进，而在于验证了AI持续创造价值的可行性；原生生态是核心护城河，自主可控的场景与数据，比顶尖算法更具战略优势；AI+是思维的升级，相较于互联网+的流程再造，AI+的核心是决策与执行赋能，让AI成为用户能力的自然延伸。
千问点奶茶的演示，看似是一件小事，却预示着交互逻辑的根本变革——用户与数字世界的连接，正从“逐个App”转向“一件件事”。从互联网+到AI+的迁徙才刚刚开始，而这场变革的核心，就藏在这些让生活更简单的落地场景里。
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